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环境应急预案编制的6大程序

编辑:安徽绿雅环境工程有限公司时间:2018-01-19

 生产经营单位编制应急预案包括成立环境应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制环境应急预案环境应急预案评审6个步骤。

(1)成立环境应急预案编制工作组

  生产经营单位应结合本单位部门职能和分工,成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长,单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组,明确工作职责和任务分工,制定工作计划,组织开展环境应急预案编制工作。


(2)资料收集

  环境应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料,同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。


(3)风险评估

  主要内容包括:

  ➤ 分析生产经营单位存在的危险因素,确定事故危险源;

  ➤ 分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生事故;

  ➤ 评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。


(4)应急能力评估

  在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估,并依据评估结果,完善应急保障措施。

(5)编制应急预案

  依据生产经营单位风险评估及应急能力评估结果,组织编制应急预案。应急预案编制应注重系统性和可操作性,做到与相关部门和单位应急预案相衔接。


(6)应急预案评审

  环境应急预案编制完成后,生产经营单位应组织评审。评审分为内部评审和外部评审,内部评审由生产经营单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由生产经营单位组织外部有关专家和人员进行评审。环境应急预案评审合格后,由生产经营单位主要负责人(或分管负责人)签发实施,并进行备案管理。